Trong bối cảnh nền kinh tế đang bước vào thời kỳ cần tăng trưởng cao và bền vững, yêu cầu tiết kiệm nguồn lực, chống lãng phí, nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản công và tư ngày càng trở nên cấp thiết. “Tổng Bí thư Tô Lâm khẳng định: Tiết kiệm và chống lãng phí là hai thành tố gắn bó hữu cơ với nhau, là hai trụ cột để đi tới thịnh vượng, giàu có đối với cả phạm vi gia đình, đất nước và xã hội. Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí là điều cần làm trong cuộc sống của từng cá nhân và toàn xã hội, là “hòn đá tảng” góp phần xây dựng một xã hội văn minh, phát triển bền vững. Đó phải là trách nhiệm chung và cần trở thành nếp sống, thành văn hóa hàng ngày của mỗi chúng ta”.
Thực hiện tinh thần chỉ đạo của lãnh đạo Đảng và Nhà nước, của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ về việc tiết kiệm, chống lãng phí, Hiệp hội Bất động sản Việt Nam trân trọng kêu gọi các đơn vị thuộc, trực thuộc, thành viên và toàn thể hội viên Hiệp hội Bất động sản Việt Nam cùng đồng hành triển khai nghiêm túc và sáng tạo các giải pháp tiết kiệm, chống lãng phí một cách thực chất, hiệu quả, bền vững. Hiệp hội Bất động sản Việt Nam đề nghị Thủ trưởng các đơn vị thuộc, trực thuộc, thành viên và toàn thể hội viên Hiệp hội Bất động sản Việt Nam chỉ đạo và tổ chức thực hiện các nội dung sau:
I. CÁC NỘI DUNG TRỌNG TÂM CẦN TRIỂN KHAI
1. Nâng cao nhận thức và tổ chức truyền thông nội bộ có chiều sâu
– Xây dựng chuyên đề tuyên truyền nội bộ về thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, gắn với hoạt động đặc thù của ngành bất động sản: Đầu tư, xây dựng, quy hoạch, vận hành, truyền thông, nhân sự…;
– Tổ chức tọa đàm, hội thảo chuyên môn nội bộ chia sẻ kinh nghiệm, mô hình tiết kiệm hay, nhận diện rủi ro lãng phí trong đầu tư, mua sắm, phát triển dự án, quản trị doanh nghiệp và giải pháp khắc phục, thực hiện trên thực tế;
– Đưa tiết kiệm trở thành tiêu chí thi đua, khen thưởng: từ tiết kiệm văn phòng phẩm, điện, nước, công tác phí, đến quản lý thời gian, quy trình;
– Tăng cường vai trò gương mẫu của người đứng đầu trong hoạt động quản lý chi tiêu, hoạch định ngân sách, lựa chọn nhà thầu, tổ chức sự kiện, công tác xã hội…
2. Đổi mới quản trị và giảm chi phí trong mọi khâu vận hành
– Rà soát các khoản chi thường xuyên, tối ưu hóa ngân sách, loại bỏ chi tiêu trùng lặp, thiếu hiệu quả;
– Đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng CNTT trong quản lý tài chính, truyền thông, vận hành, giảm chi phí, tăng hiệu quả;
– Tổ chức đấu thầu, lựa chọn nhà cung ứng minh bạch, có đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản;
– Khuyến khích mô hình “văn phòng xanh”: Tiết kiệm điện, nước, giấy, tái chế;
– Các đơn vị thuộc, trực thuộc Hiệp hội khi tổ chức sự kiện kỷ niệm, gặp mặt, hội thảo, tọa đàm cần quán triệt nghiêm túc phương châm tiết kiệm, chống lãng phí. Khuyến khích tổ chức theo hình thức trực tuyến hoặc kết hợp trực tiếp, trực tuyến linh hoạt, hạn chế sự phô trương, hình thức. Đơn vị chỉ nên cử đại diện tham dự ở quy mô hợp lý và truyền đạt lại nội dung trong nội bộ. Văn phòng Hiệp hội sẽ đánh giá việc tuân thủ tiêu chí tiết kiệm trong các hoạt động sự kiện của các đơn vị.
3. Tham gia góp phần hoàn thiện chính sách, thể chế tiết kiệm, chống lãng phí
– Chủ động nghiên cứu, rà soát và phản ánh tới các cơ quan quản lý nhà nước những vướng mắc, bất cập trong cơ chế pháp luật, quy hoạch, đầu tư, sử dụng đất đai… có nguy cơ gây lãng phí lớn về thời gian, chi phí xã hội và tài nguyên phát triển;
– Tập hợp các sáng kiến, kiến nghị của doanh nghiệp hội viên để đề xuất xây dựng các chính sách, quy định pháp luật mới theo hướng thúc đẩy đầu tư xanh, tiết kiệm năng lượng, sử dụng hiệu quả quỹ đất đô thị, giảm thiểu chi phí tuân thủ và nâng cao năng suất đầu tư;
– Tổ chức các nhóm chuyên đề, hội thảo góp ý chính sách với sự tham gia của chuyên gia, nhà quản lý và đại diện doanh nghiệp nhằm xây dựng tiếng nói phản biện có cơ sở thực tiễn và pháp lý vững chắc;
– Khuyến khích xây dựng cơ sở dữ liệu số nội bộ về các biểu hiện lãng phí điển hình, bài học thực tiễn, các mô hình thí điểm tiết kiệm trong ngành bất động sản để phục vụ công tác phản biện và tham mưu chính sách lâu dài;
– Giao Viện Nghiên cứu Bất động sản Việt Nam chủ trì tiếp nhận và tổng hợp đầy đủ các ý kiến đóng góp của các đơn vị thuộc, trực thuộc, thành viên và toàn thể hội viên. Đề nghị các đơn vị gửi báo cáo chuyên đề và đề xuất cụ thể trước ngày 20/6/2025 để Viện tổng hợp, báo cáo Chủ tịch Hiệp hội xem xét quyết định trình các cơ quan nhà nước có thẩm quyền đúng thời hạn và chất lượng.
4. Xây dựng mô hình điểm và nhân rộng văn hóa tiết kiệm, hiệu quả
– Phát động trong nội bộ đơn vị các chương trình thi đua với chủ đề như: “Doanh nghiệp tiết kiệm sáng tạo”, “Phòng ban vận hành tinh gọn nhất”, “Mô hình văn phòng xanh, hiệu quả cao”… nhằm khơi gợi tinh thần đổi mới, tiết kiệm và hiệu quả trong toàn hệ thống và các đơn vị hội viên;
– Khuyến khích mỗi đơn vị lựa chọn ít nhất một sáng kiến, mô hình tiết kiệm để xây dựng thành mô hình điểm trong nội bộ hoặc tại dự án cụ thể, từ đó có cơ sở nhân rộng và chia sẻ kinh nghiệm ra toàn Hiệp hội;
– Biên soạn và phát hành “Cẩm nang số về tiết kiệm, chống lãng phí trong đơn vị thuộc, trực thuộc Hiệp hội, doanh nghiệp bất động sản”, tập hợp các bài học thực tiễn, mô hình điển hình, sáng kiến cải tiến quy trình làm việc, sử dụng tài nguyên và tài sản một cách hợp lý, tiết kiệm, hiệu quả;
– Tổ chức biểu dương, vinh danh các mô hình doanh nghiệp hội viên thực hành tiết kiệm xuất sắc hằng năm, kết hợp với hội nghị tổng kết của Hiệp hội, coi đây là một nội dung quan trọng để lan tỏa văn hóa tiết kiệm trong hoạt động kinh doanh và quản trị;
– Các đơn vị thuộc, trực thuộc, thành viên và toàn thể hội viên Hiệp hội xây dựng chương trình phối hợp với Tạp chí điện tử Bất động sản Việt Nam – cơ quan ngôn luận của Hiệp hội và các cơ quan báo chí, truyền thông chuyên ngành để giới thiệu, quảng bá các điển hình tiên tiến, nhân rộng giá trị tích cực và xây dựng hình ảnh doanh nghiệp bất động sản tiết kiệm, trách nhiệm và phát triển bền vững.
II. TỔ CHỨC TRIỂN KHAI, GIÁM SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ
– Thủ trưởng các đơn vị căn cứ nội dung công văn này để lập kế hoạch hành động cụ thể phù hợp với chức năng, đặc thù và quy mô hoạt động của đơn vị. Trước ngày 20/7/2025, đề nghị các đơn vị gửi báo cáo kế hoạch và đề xuất hỗ trợ từ Hiệp hội về Văn phòng Hiệp hội;
– Hiệp hội sẽ thành lập Tổ công tác chuyên trách hỗ trợ và phối hợp với các đơn vị hội viên trong việc xây dựng giải pháp thực hiện tiết kiệm, chống lãng phí trong hệ thống. Phân công đồng chí Phạm Nguyễn Toan, Phó Chủ tịch Hiệp hội, Tổng Biên tập Tạp chí điện tử Bất động sản Việt Nam, trực tiếp chỉ đạo, đôn đốc, hướng dẫn thực hiện các nội dung nêu trên. Tổ công tác tổ chức giám sát, đánh giá và đề xuất với các đơn vị thuộc, trực thuộc, thành viên, hội viên Hiệp hội về thực trang và kết quả tiết kiệm, chống lãng phí;
– Các kết quả thực hiện tốt sẽ được tích hợp trong Báo cáo thường niên của Hiệp hội làm cơ sở xây dựng các đề án, sáng kiến tham mưu cấp cao.
Hiệp hội Bất động sản Việt Nam đề nghị các đơn vị thuộc, trực thuộc, thành viên, toàn thể hội viên Hiệp hội Bất động sản Việt Nam thực hiện nghiêm túc công văn này.
Văn phòng Hiệp hội Bất động sản Việt Nam và Viện Nghiên cứu Bất động sản Việt Nam theo chức năng nhiệm vụ đôn đốc các cơ quan, đơn vị, tổ chức, cá nhân liên quan thực hiện nhiệm vụ được giao tại công văn này.
Hiệp hội kêu gọi các đơn vị thuộc, trực thuộc, thành viên, toàn thể hội viên Hiệp hội Bất động sản Việt Nam cùng chung tay thực hiện đồng bộ, sáng tạo và quyết liệt công tác thực hành tiết kiệm, chống lãng phí như một giá trị văn hóa cốt lõi, một ưu tiên chiến lược và một năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong kỷ nguyên phát triển mới./.
#VNREA #triển #khai #thực #hiện #tiết #kiệm #chống #lãng #phí #trong #các #đơn #vị #thuộc #trực #thuộc #thành #viên #và #toàn #thể #hội #viên1773425299
